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Quantos itens o cardápio aguenta no rush

Mais opção parece sempre melhor pro cliente. No rush, mais opção também significa mais tempo decidindo na fila e mais complexidade na chapa. O cardápio certo é o que a sua operação consegue sustentar no pico, não o maior que cabe no cardápio impresso.

Começando pela verdade

Variedade tem um custo que não aparece no cardápio

Cada item a mais no cardápio soma tempo em dois lugares: o cliente decidindo entre mais opções na fila, e a equipe alternando entre mais preparos diferentes na chapa. Nenhum dos dois aparece como "custo" em relatório nenhum — aparece como fila mais lenta, o que já vimos ser um jeito silencioso de perder venda.

O que tem nesta página

  1. Como decidir o tamanho certo
  2. O que fazer com o item que quase não vende

Parte 1

Como decidir o tamanho certo

Olhe o que realmente vende, não o que parece bom no papel

Sem registrar venda por item, é fácil manter um prato "porque é bom" mesmo que quase ninguém peça. O registro por produto é o que revela isso.

Considere a complexidade do preparo, não só a quantidade de itens

Dois itens que usam o mesmo processo de preparo custam menos complexidade que dois itens com processos totalmente diferentes — o número de itens sozinho não conta a história toda.

O tempo entre vendas no rush é o termômetro

Se esse tempo está maior do que a fila aguenta sem esvaziar, vale testar reduzir a variedade antes de assumir que o problema é outro.

Parte 2

O que fazer com o item que quase não vende

Nem todo item de baixa saída precisa sair do cardápio — alguns cumprem um papel (atrair um público específico, por exemplo) mesmo vendendo pouco. Mas essa é uma decisão consciente, não um item esquecido lá por hábito.

1

Meça antes de decidir

Sem saber quanto cada item vendeu ao longo de várias operações, "esse item não vende" é opinião, não fato.

2

Pergunte o motivo de manter

Se o item de baixa saída não cumpre nenhum papel estratégico, ele só está somando complexidade ao preparo sem contribuir com o resultado.

Não existe número mágico de itens

O cardápio certo depende do seu preparo, da sua equipe e do seu ponto. O que vale pra qualquer operação é: cada item precisa justificar o tempo que soma na fila e na chapa — e isso só se mede registrando o que de fato vende.

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